你大概想问的那些问题，都在这儿

SEO 是让网站在搜索结果页里排名靠前；GEO 是让品牌在AI 的回答里被提到、被推荐、被引用。

用户的动作已经变了：过去是「搜关键词 → 点开十个链接自己比较」，现在是「问 AI 一句话 → AI 直接给结论和推荐」。所以 GEO 的工作对象不是排名，而是AI 读到的关于你这个品牌的事实：资料是否完整、说法是否一致、有没有可引用的结构化内容、第三方信源里有没有你的名字。

简单说：SEO 争的是货架位置，GEO 争的是被 AI 写进答案。

三个信号，命中任意一条就值得做：

• 你的客户决策链里已经有 AI——销售或客服发现，客户开始直接问 AI「佛山做 XX 的公司推荐哪几家」。
• 你在百度/高德之外的入口正在失血——小红书、抖音、知乎的内容被大量 AI 抓取引用，你的品牌在那里的描述由别人定义。
• 你的业务决策周期长、客单价高——定制、材料、工程、教育这类，客户在决定之前会反复问 AI 核实。

反过来，如果你做的是标准低价品（比如纸巾、散装零食），客户搜完就下单，GEO 的杠杆就不明显。

基础版是年度服务，按月推进，节奏通常是：

• 第 1 个月：盘点与基线——把你的品牌在主流 AI 里的当前表现测一遍，形成基线报告；同步修复官网的资料结构。
• 第 2–3 个月：内容铺开——按客户真实提问的场景批量产出可被引用的内容，同时打通结构化数据。
• 第 4–6 个月：信源建设——让第三方信源（行业媒体、百科、问答社区、口碑平台）里关于你的描述趋于一致。
• 第 6 个月起：按月复测，看监测覆盖范围内指标的变化趋势。

要提前说明的是：AI 收录和引用的速度不由我们单方面决定，模型侧有更新周期和不确定性。我们承诺的是监测覆盖范围、产出数量和响应时限，不承诺具体收录时间点。

两档的差别主要在监测覆盖面、产出量级和落地深度：

不确定选哪档？先从基础版起步，评估认可后再升级，升级时会抵扣对应部分费用。

GEO 解决的是「被 AI 推荐」，FDE（Forward Deployed Engineering，前置部署工程）解决的是「把 AI 真正用起来」。

两者的关系：GEO 是让外面的人看见你，FDE 是让内部的人跑得动。常见情况是——一家企业 AI 可见性做起来了，官网也有流量了，但内部销售、客服、交付环节还全靠人工复制粘贴，这时候该做的是 FDE。

FDE 的特点是我们的人到你的业务现场去，跟你的团队一起把流程拆开、跑通、固化，再逐步交回给内部团队。

判断标准是三条，按重要性排序：

1. 数据能不能出内网——客户名单、报价、成本这类数据如果不能出内网，只能私有化。
2. 有没有合规审计要求——金融、医疗、政务、军工相关，基本绕不开私有化。
3. 模型能力要不要跟得上——私有化能保证数据不出门，但模型能力通常落后公有模型半年到一年。业务需要用到较新模型能力时，云端更合适。

也有折中做法：敏感数据本地处理、通用能力走云端的混合架构，这在实际项目里较为普遍。参考费用 19.8 万 – 49.8 万元，另加年维保 3.98 万 – 9.8 万元 / 年。云端版为 4.98 万 – 9.8 万元，可选托管 3980 – 6980 元 / 月。

参考周期 4–8 个月，取决于三件事：硬件到货时间、你的数据准备程度、以及要打通的系统数量。

我们的经验是：大部分时间不花在部署上，花在数据清洗和流程对齐上。所以项目启动阶段我们一定会先做业务梳理，避免硬件到位了却发现数据用不了。

两种都做，取决于项目阶段：

• 启动期：到现场做业务梳理和流程拆解，一般集中 1–2 周。
• 建设期：远程为主，按周同步，关键节点到场。
• 固化期：以培训 + 文档移交为主，目标是把能力交回给你的团队，而不是长期依赖我们。

驻场产生的差旅费用另计。这一点会在合同里写清楚。

OPC = 一人公司（One-Person Company），OPG = 一人集团（One-Person Group）。

两者都是我们面向小微企业和个人创业者的服务形态，区别在于复杂度层级：OPC 解决的是「一个人怎么把活干完」，OPG 解决的是「一个人怎么管一组业务」。

它们和 GEO / FDE 的关系：GEO 和 FDE 面向中大型企业的年度服务；OPC / OPG 是面向个人和小微团队的轻量模块化产品，按需购买、随时开始。

按板块卖，每板块 980 元，目前优惠是买二送一、买三送二。

可选板块包括：工作台怎么搭 / 营销怎么干 / 品牌怎么干 / 销售怎么干 / 运营怎么干 / 商业模式设计 / 获客怎么干。板块会持续增加，也可以提你的具体问题，看能不能拆成新板块。

交付形态是「咨询策划 + 培训 + 搭建 AI 体系 + 配置工作环境」四件事一起做，不是只给一份文档。

能，而且这正是我们设计 OPC 的原因。

一个人的瓶颈通常不在能力，而在三件事：信息进不来、事情排不开、经验留不下。AI 恰好在这三处都有直接对应的做法——

• 把散落各处的资料、客户信息、素材集中到一个工作台，让 AI 能读到；
• 把重复性动作（写文案、做图、整理表格、回消息）交给 AI 流程；
• 把你的判断标准写下来变成可复用的规则，而不是每次重新想。

我们不承诺一个人变成十个人的产能，只承诺把该省的力气省掉。

能。我们的服务里有一项是「遇到问题 → 解决问题」的咨询落地，就是针对具体卡点给方案，费用按难度定。

比如：客户来源太散想收拢、老客户太多想激活、团队协作混乱想理顺、想做个新业务但不知道怎么下手——这类问题都可以直接拿出来聊。聊完我们会告诉你这件事能不能做、大概怎么做、要多少钱。

五步，节奏可控：

1. 初步沟通（免费）——你说清问题和现状，我们判断这事能不能做、值不值得做。
2. AI 可见性体检（免费）——我们实测你的品牌在主流 AI 里的表现，把结果给你，不绑定任何服务。
3. 方案与报价——给出做什么、怎么做、多久、多少钱的书面方案。
4. 签约与启动——明确交付物、交付节奏、双方责任人。
5. 按月推进——每月产出可验收的交付物 + 阶段复盘。

不需要你整理成册，聊天式地给就行。为了让初次沟通更有效，这些有就更好：

• 公司主营业务、目标客户、目前获客的主要渠道
• 现在有没有在用 AI 工具，用在哪些环节，效果如何
• 你希望一年后变成什么样（哪怕只是「不想再天天亲自回消息」）
• 预算区间和大致决策时间

如果暂时说不清也没关系，我们一般从「你的客户近期是怎么找到你的」这个问题切进去，反而更快。

我们常驻佛山顺德，核心服务佛山、广州及粤港澳大湾区。

外地项目可以远程协作，交付质量不打折——因为我们做的是策略、内容和系统配置，本来就以线上为主。需要到场的节点（如 FDE 启动期的业务梳理）再安排出差，差旅费用另计，会在报价前说清楚。

如果你的行业需要长期高频现场，建议优先考虑 OPC / OPG 的模块化方式，颗粒度更细。

会。在正式合作前签 NDA 是标准动作，你的业务信息、客户信息、内部数据我们都有保密义务。

需要说明的是：我们交付的策略与内容文档，归你所有；我们的服务方法论、工具模板等仍归我们所有，这是行业惯例。

我们的报价是广佛地区参考价，主要差在三个变量：

• 服务档位——GEO 基础版 1.28 万起，旗舰版 2.98 万起；FDE 云端版 4.98 万起，私有化版 19.8 万起。
• 加购模块——内容产线、AI 全域营销（1.98 万 – 3.98 万 / 月）、AI 智库（9.8 万 – 29.8 万）、门店帮扶包（8800 元 / 店 / 年，10 家起）、数字人克隆（4980 元 / 人）等，按需叠加。
• 交付范围——监测的平台数量、产出条数、是否含信源建设。

价格差得多，通常是因为服务内容根本不是一回事——重点要问清楚「交付物是什么、多久交付一次、怎么验收」，而不是只比总价。

报价有效期 90 天，超过需要重新评估。

签约走对公转账，签正式合同 + 保密协议，款项到账后启动项目。不满意的部分我们会在合同里写明处理方式，包括阶段性验收节点。

我们不做「先做后补合同」这类操作——双方的责任边界要落在纸上，这对双方都更安全。

可以开票。签约主体是佛山市麟阁智图科技有限公司，统一社会信用代码 91440606338307499L，2015 年 5 月成立，注册资本 30 万元，合同与对接由项目负责人邱继宝统一负责。

公司曾用名「佛山市麟阁信息科技有限公司」（2015 年 5 月至 2020 年 6 月），如需查历史材料可据此核查。

这种情况会发生，我们把它写进合同而不是留到出问题时再谈：

• 按月结算的服务，当月未开始的部分不计费。
• 阶段验收节点不通过，该阶段费用按实际完成度结算。
• 大额项目（私有化）可约定阶段性付款，把风险分摊到各个阶段。

比起把话说得漂亮，我们更愿意把退路提前写明。

不能，而且任何说能保证的机构你都要打问号。

AI 的回答由模型能力、训练数据、检索来源和平台策略共同决定，模型侧会持续调整，我们无法单方面控制结果。

我们只承诺三件事：监测覆盖范围、产出数量、响应时限。不承诺搜索排名，不承诺流量数字，不承诺成交额，也不承诺 AI 收录的速度。

把不可控的结果打包票，本质上是在转嫁风险——风险迟早会回到你身上。

承诺三件事，对应三种可核对的验收方式：

• 监测覆盖范围——合同里写明监测哪些平台、哪些问题场景，每期出一份数据报告，你可以自己核对覆盖了哪些。
• 产出数量——写明每月交付多少条内容、包含哪些形态，逐项打勾验收。
• 响应时限——留言 1 个工作日内回复；交付节点逾期有明确处理方式。

换句话说：过程可核对，指标可复测。这比承诺一个做不到的结果更有意义。

是我们服务的真实项目，但我必须把口径讲清楚：

这些数字取自客户自己的经营口径（如销售额、合同额），反映的是客户在我们服务期间的经营状况，不等于我们的服务直接产生了这些业绩，也受客户自身产品、市场、团队等多方面因素影响。请按「客户经营口径」来理解。

我们宁可把话说保守，也不愿让你因为误读预期而做错判断。